检验员的流动性

shinefzb · 发表于 2011-8-5 09:10:27

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由于现在中国药典的升级，以及新的GMP的执行，对数据的分析，整理大幅增加，尤其对检验的数据需求量特别庞大，因此，除需满足日常的数据外，还需要各种各样的监测数据，检验员的需求量剧增，但好像很多企业均会遇到，检验员的流动性较大，相当的不稳定，请问大家有什么好的方法，或者想法，大家可以说说，讨论！

大呆子 · 发表于 2011-8-5 09:14:46

流水不腐

除了变一切都不会长久

原因：老板与员工没有共同的利益

解决方法：老板让员把企业当作一生的依靠－－－－这又要了老板的命

脸妖 · 发表于 2011-8-5 11:23:27

1、待遇留人（重要）
2、感情留人
3、老板对员工的态度
4、老板的人格魅力

5、人往高处走貌似是必然

kingphage · 发表于 2011-8-5 11:51:13

不光是检验人员的问题。是一般人力资源管理的事情。

咕咕 · 发表于 2011-8-5 12:10:41

脸脸分析很到位
加一条：个人原因

lunmulunmu · 发表于 2011-8-5 14:42:48

变化是永恒的，不变是相对的

愚公想改行 · 发表于 2011-8-5 18:44:00

双方都有原因

kingway · 发表于 2011-8-5 21:50:38

呵呵，朱镕基总理说过，要：
1、环境留人；2、待遇留人；3、感情留人
作为一个企业，人员流动是正常的，以人力资源管理角度来看，最理想的流动范围是15%左右，虽然表面看是人力资源的问题，其实是质量系统的问题，用five why来解决一下
1、为什么要离职？待遇低
2、为什么待遇低？人力资源薪资政策不好
3、为什么薪资政策不好？因为效益不好
4、为什么效益不好？产量上不去
5、为什么产量上不去？因为质量总出问题

呵呵，开个玩笑，这是个系统问题，要自上而下真正意识到这个问题，只要老板思路转变了，做事就容易了

shinefzb · 发表于 2011-8-6 07:24:23

谢谢大家，薪酬体系部门做如何？

zibituo · 发表于 2011-8-26 12:16:02

流动是正常的

wangdeyi · 发表于 2011-8-28 08:31:37

变化是永恒的，不变是相对的

icedy · 发表于 2011-8-28 18:24:43

只要核心不变，任尔东西南北风

氧气泡泡 · 发表于 2011-8-29 08:22:28

水往低处流，人往高出走

fllej_6 · 发表于 2011-8-30 00:37:36

谢谢楼主~~~~~~~

永不磨灭的番号下载.

ASCENT · 发表于 2017-10-3 15:47:13

Thanks for sharing.

[日常管理] 检验员的流动性

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