.金字塔形人才梯队

杨曙光

人才储备对于公司来说是发展的基础，是保持旺盛精力和发展力的根本，什么样的人才储备才是稳固的人才储备呢？
以基层岗位为基础的金字塔形人才梯队无疑是一个不错的选择。金字塔形人才梯队指的是以基层岗位为基础，逐级上升的一个储备模式，具体说就是把人才储备在基层，而中高层岗位则以内部梯队晋升的方式补充。这样的储备方式的一大好处有这样几点：一是保持员工的稳定性，工作的衔接性；二是节省人工成本，储备底层岗位的成本是低于高层岗位的；三是可以保持组织的激励性和前进的动力。但是，缺点也是显而易见的，那就是组织中高层岗位容易缺乏新鲜血液。因此，适当的空降加上金字塔形人才梯队是企业人才发展和储备的理想选择，尤其是对于劳动密集型企业和大型企业。
建立金字塔形的人才梯队要求必须有稳定的外部基层岗位供给源，也就是“地基”，作为储备基础，因此，校园招聘成为一个重大的选择项。校园招聘为企业提供了良好的高素质人群作为备选，同时也解决了大量的毕业生就业，社会和企业效益双丰收。但是，目前很多公司不愿意执行这样的方案，原因是：一，认为成本高，其实校园招聘的成本低于社会招聘，且一般大学生的激情比较足，如果可以合理安排，积极鼓励加上合理的制度及培训保障，对于企业来说成本是很低的；二、认为大学生不稳定，其实大学生的稳定性不仅仅在于其本身，企业的相关制度和文化也是一个重要的因素，这就要求招聘时有所选择，有所侧重，让他们看到希望；三、认为外来和尚会念经，大部分企业宁愿外招也不愿内招，认为外来和尚会念经，其实内部员工才是真正了解企业情况的人才，充分利用内部人才，同时配以合理的外部人才空降，才是理想的人才配置方式。
稳定的金字塔形人才梯队加上合理的人才外部引进使企业发展的人才保障！

海无边

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千年一等

要是老总们这样认为就好，

就是不上线

一个企业中层以下（含中层）梯队很好弄的，一旦到了中层之后再往上爬就难了~~

wm0260

留人难               

chenyf

只备不用等于白搭

幻影

老板的管理思路很重要，顶层设计。