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[行业曝光台] 制药圈的发展问题

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药徒
发表于 2017-6-5 10:47:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近看了很多制药圈的同仁写的自己在圈里工作的经理和感性,其中不乏经验老道的老制药人,而更多的是刚入制药领域工作1-2年的新同仁。对于行业的评价,基本是“忙、穷、没发展”。
笔者09年进入的制药圈,先后经历了国企(1年半)、合资(6个月)、外资(约4年)、私企(目前),感到在不同性质的制药企业,运作模式是完全不同的。个人认为,在欧美外资能学到完善和正规的体系,也是日后所有药企所发展的趋势;而在私有企业中,由于目前国内大多私有制药企业管理不健全,知识不完备,恰恰能最大限度的锻炼一个人系统化思考的能力和交流沟通的技巧(当然,有大部分人会无法忍受眼前的混乱而离职,人员流动性非常大)。

而在制药圈中,总体来说,还是需要厚积薄发的。赚钱慢,知识多,且永远在更新。除了理想,另一个能支撑自己的,就是对于新知识的好奇了吧!在制药业要做到管理层,并成为一个合格的管理人员,一定要经历脚踏实地的基层工作,有太多的技能,亲手操作和听别人讲或看别人做,是完全不同的。制药毕竟是实业,这和投资理财、网络营销、艺术设计或者服务业不同。我们注重的更多的是实实在在的质量和产量,所针对的,是病人的生理和心里的体验,这和所有的实业是一致的。如果一定要说制药圈的优势,我想说,就是这种脚踏实地的感觉。只要勤勤恳恳、不断学习,永远都有立足之地。


对于在制药圈贡献多年但由于各种原因想要转行的前辈们,我想说,我理解你们的感受,希望你们能找到最适合自己的事业。

对于新入行的同仁们,我想说,每一行都有自己的优势和劣势,只有在自己真正努力并实实在在的经历了之后,才能更客观的对这个行业进行评判。

有很多有经验的“高管”在各个公司“捞一笔”之后就离职,这类人我成为“攫取者”,在以前公司见过,目前公司也有很多。他们普遍的特性是不干实事、光动嘴皮,见势不妙就去下一个地方重复之前的手段。这当然和目前社会上的用人机制相关,大家普遍更相信外来的专家,而不注重公司内部忠诚员工的培养。也是社会浮躁的一个表现。

我想说的是,外在环境是艰苦的,作为制药人,我把制药人比作“匠人”。无论客观环境如何扭曲,我们都必须不忘初心。也只有真正不忘初心的人,才能长久的在制药圈生存,探求事物的真理,并真正的为人类的健康事业做出贡献。

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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-5 11:31:47 | 显示全部楼层
快乐一只鱼 发表于 2017-6-5 11:24
其实最重要的是那些多年的老工人和老师傅,有理论水平的管理者一抓一大把,但是有技术核心的匠心老师傅太 ...

同意你的观点。我最心疼的就是这些老师傅。
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药徒
 楼主| 发表于 2023-5-28 10:24:04 | 显示全部楼层
感谢评论。
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药师
发表于 2023-5-21 10:33:50 来自手机 | 显示全部楼层
Kydyao 发表于 2023-5-21 09:40
一晃眼,已经5年了。对那时对于制药人初心的想法,仍然认同。而那时的自己,尽力表现得豁达,却难掩内心怀 ...

别的不评价了,我保持中立。
硬杠一个笑话吧,制药人的数学水平:现在距离6年就差不到一个月了,这里只舍不入不太合适吧,哪怕说个5年多也勉强啊!
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药生
发表于 2023-5-21 09:54:18 | 显示全部楼层
很现实~说的不错~
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药徒
 楼主| 发表于 2023-5-21 09:40:45 | 显示全部楼层
一晃眼,已经5年了。对那时对于制药人初心的想法,仍然认同。而那时的自己,尽力表现得豁达,却难掩内心怀才不遇的愤懑。
经历了不同的职位后,发现不同的地点有完全不同的风景。设身处地,说来容易,但大多数人潜意识里是不愿做的。一旦异地以处,就不得不承认,现实的规则并不是“正义战胜邪恶”、“付出就有回报”。不得不花一些脑力,实在地探索和顺应规则,才能达到预期。
支撑着我的,仍然是5年前这颗看似有些幼稚的初心。依然相信,世上没有一条对所有人来说都正确的道路。在一条路走到黑时,必然柳暗花明。

点评

别的不评价了,我保持中立。 硬杠一个笑话吧,制药人的数学水平:现在距离6年就差不到一个月了,这里只舍不入不太合适吧,哪怕说个5年多也勉强啊!  详情 回复 发表于 2023-5-21 10:33
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药徒
发表于 2017-6-22 13:35:22 | 显示全部楼层
同意你的观点。
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药士
发表于 2017-6-13 09:12:14 | 显示全部楼层
ljzhw333 发表于 2017-6-9 15:29
买了个西瓜刚出超市,就遇到瓜农开着手扶拖拉机经过,标的价格是超市的一半,都是命呀。

农民最辛苦
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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-13 09:00:16 | 显示全部楼层
yinbaosen 发表于 2017-6-12 10:50
精辟好文,拜读一下

大家一同提高
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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-13 08:59:45 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2017-6-9 21:19
叫没用,争不过,叫了攻击抹黑无数,争了联合抑制更强,对面不只管理层和技术人员,还有所谓的工友,只能 ...

“发现问题突破难题并且给出稳定标准模式的过程”,说出这句话,可见阁下是一位“筑城者”。我佩服这样的人。同时,给个建议,请坚持下去,这种精神和所铸就的知识,都是别人带不走的。
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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-13 08:56:11 | 显示全部楼层
漂泊的蓝_/mg 发表于 2017-6-9 10:42
这个问题普遍存在,但是大公司能成为大公司还是有一定底蕴的!!但是确认还是很多基层人员不受重视!中国的 ...

大公司的体系,尤其是成熟的跨国企业,是非常值得学习的。
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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-13 08:54:46 | 显示全部楼层

的确非常的“低调”
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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-13 08:54:16 | 显示全部楼层
syhorchid 发表于 2017-6-5 23:54
逐渐积累,厚积薄发。

是的,希望新入行的同仁能静下心来,先充实自己,积累经验,自然能获得属于自己的成功。
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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-13 08:52:49 | 显示全部楼层
橙路漫漫 发表于 2017-6-5 13:48
制药毕竟是实业,这和投资理财、网络营销、艺术设计或者服务业不同。我们注重的更多的是实实在在的质量和产 ...

很高兴能遇到知音。
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药士
发表于 2017-6-12 11:07:39 | 显示全部楼层
yinbaosen 发表于 2017-6-12 10:52
一个工作将近30年的老师傅,理论水平、实践水平都很高,才给一主管,也是没谁了

可能学历不够高,人为处事的本事不够大——貌似很容易想到拍马屁的功夫。
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药徒
发表于 2017-6-12 11:05:07 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-6-5 11:10
这个不好说的,我之前的一个同事,从外面单位过来是做QA副经理的负责公共系统设施设备验证这块的,工资谈 ...

我凭实力拿钱,凭啥走的是我
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发表于 2017-6-12 10:52:48 | 显示全部楼层
一个工作将近30年的老师傅,理论水平、实践水平都很高,才给一主管,也是没谁了

点评

可能学历不够高,人为处事的本事不够大——貌似很容易想到拍马屁的功夫。  详情 回复 发表于 2017-6-12 11:07
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发表于 2017-6-12 10:50:23 | 显示全部楼层
精辟好文,拜读一下
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药徒
发表于 2017-6-12 10:39:50 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2017-6-11 16:06:23 | 显示全部楼层
快乐一只鱼 发表于 2017-6-5 11:12
都是套路,上一家公司认证的时候也是请的一个德企的老师,确实经验丰富,我有幸跟他学过几天,但是对于公 ...

您指望一个临时指导认证的老师,能推动公司的发展?先问问您老板的想法再说
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药徒
发表于 2017-6-9 21:32:02 | 显示全部楼层
对你所说的匠心精神的理念非常支持。但是我绝对不希望有人真正这样去做,真的不希望,伤不起啊,伤害的不但是自己,还有家人,能少伤一个是一个吧,我的经历已经可以证明这我们国家的制药行业中,没这个氛围,道路已经走不通了。在20多年前,我刚工作时或者更早以前,这样的人还有生存发展的机会,现在已经没有了。
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