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楼主: kingway
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[时立新(愚公)] 新版GMP第26条:培训管理

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发表于 2011-5-20 08:47:07 | 显示全部楼层
我们是人事部组织,各部门把部门培训计划交人事部后,由质监部、生产部审核,最终由质监部批准。按照培训计划根据培训内容由主要涉及的部门组织该项培训,培训考核评估后交人事部统一归档,做好培训档案。
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药徒
发表于 2011-5-20 10:21:57 | 显示全部楼层
培训计划由各部门提出,包括方案、教材。由人事部门汇总,最后由生产、质量共同审批,个人理解,这样比较好。
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药徒
发表于 2011-5-20 10:22:48 | 显示全部楼层
最后由质量受权人批准
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药徒
发表于 2011-5-20 10:37:29 | 显示全部楼层
在培训文件里,应有考核内容。应该建立一个考核评估小组,由相关部门组成,人员不要太多。并有相关记录。
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药徒
发表于 2011-5-24 10:53:24 | 显示全部楼层
公司级培训计划有人事部直接制定,各部门制定部门内培训计划(主要是岗位职责等),最终都汇总到人事部编制总的培训计划,生产质量审核
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药徒
发表于 2011-5-24 19:37:33 | 显示全部楼层
人事部门组织考核,生产质量负责培训,质量管理部负责制定专业培训总计划
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发表于 2011-5-25 11:02:14 | 显示全部楼层
我们培训GMP、法规、生产技能、检验技能和其他的,有质量部负责的。老总批准。
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药徒
发表于 2011-5-25 11:08:51 | 显示全部楼层
各部门先制订各自的培训计划,汇总到人事部门,再由质量部门审核,质量授权人批准

目前我们企业就是这么做的,但是还得加上, 人事部门自己制定的新员工培训、管理培训等等的内容。
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发表于 2011-5-25 15:49:50 | 显示全部楼层
应该还是由主管人事的部门进行制订,其他部门协同实施!
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发表于 2011-5-27 16:09:26 | 显示全部楼层
shiyuanyuan 发表于 2011-5-19 08:33
我们公司是人事部门负责培训计划和方案的制定,并组织实施,但审核是由质量部,批准是由质量负责人。
每次 ...

认证的几乎所有厂家都会提这一条,无论你做的多好。我经历了6次国家局认证,次次都有。
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药徒
发表于 2011-5-28 08:03:32 | 显示全部楼层
我们刚刚培训结束
质保部制定方案。人事部组织实施。
全员参加的一起培训(各种法规、安全、公司制度等)
各部门有自己的培训部分,其他部门的培训相关人员参加。
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发表于 2011-5-31 11:59:39 | 显示全部楼层
同意酸奶的方法!
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发表于 2012-4-16 18:00:57 | 显示全部楼层
下午在讨论GMP的培训管理问题,受教了
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药徒
发表于 2012-7-13 14:22:38 | 显示全部楼层
我们公司是新建企业,各级员工对GMP和药品管理法都不明白,该从哪个方面入手呀,挺头疼的。
我初步想法是先做药品管理法和GMP的培训,但是培训的深度和方式还没有想法,哪位大侠有这方面的经验和教材,提供一下?谢谢

点评

这方面的培训教材论坛里面非常多,首先得有您自己的想法和思路,然后才能有建议 我建议:先从记录和卫生抓起  发表于 2012-7-21 22:03
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药徒
发表于 2013-1-21 16:21:22 | 显示全部楼层
部门培训计划应该是使用部门制定,人事部负责组织培训有关的一切事项,公司培训计划应该是人事部听取了各部门系统需求后制定,并按计划执行,质量部、生产部、设备部等都是配合部门因为培训活动是个管理过程,人事部把它作为一个活动来管理,参与部门积极配合就行。
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药徒
发表于 2013-5-5 17:53:45 | 显示全部楼层
愚公想改行 发表于 2011-5-19 10:54
要想开展好培训工作,首先应清楚在制药企业主要需要开展哪些方面的培训。
制药企业的培训一般包括:新员工 ...

总是想得这么全面,厉害!!
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