| 装了 个人感觉是有一定作用的;首先安装地点是针对主要生产功能间,比如称量室、制粒间、内包,还有其他等;然后安装的具体地点是为了监控当前岗位的操作状态(打个比方,员工在称量室操作,那就必须在摄像头覆盖的地方操作,这个监控的目的不是说多苛刻的要看人家怎么做,而是为了防止出错了 无法追溯);最后同样的,对领导而言,他们会随时抽看员工的生产状态;对于我们质管部而言,必要时会抽调监控对偏差现场操作回放,追溯原状、分析原因。【个人理解】 |
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我就喜欢在监控室里面看监控,很多时候不是为了看员工是否根据要求按时称量这些,而是根据监控,看设备运转是否正常,每个设备的故障率是否正常,因为洁净区人员要尽量减少操作,其实员工能操作的地方不多,很多时候培训一个洁净区的员工不是罚款能成功的,当然新员工进去会多关注是肯定的。 经常看监控,是因为如果没有监控,很多地方你看不到,多个角度的窗户也没有里面装监控好用。监控看到设备经常出现故障,你需要和员工沟通,问清楚哪些地方的问题,是否要安排机修进去,维修是更换配件,还是小调试一下能解决的。 如果你在外面抽查到了问题,比如轧盖没轧好,个别灌装量低,通过电话和里面联系后,你还可以根据监控了解问题是否真的有在处理。 个别的产品,需要特别的控制手段,比如说避光操作,比如说控温等,你只有多看生产线的情况,了解各个设备的状态,你心里才有底,最近能不能继续生产?要不要安排检修或者你安排的质量控制,真的有执行。 关心质量或者生产的,不会真的说天天想着员工的那点罚款,那没有意义,工资是老板给的,大家出来都是打工的,罚款虽然是管理的一种手段,但真的得罪人,且影响干活效率,作为管理,非必要真的没想罚款这种手段。现在的人和以前不同了。 作为洁净区,有监控比没监控要好点;很多时候管理的想法就很简单,我手下的人,能根据惯例做好本分的事就行,不用成天都事事来听从安排,也不用天天骂人才能有人肯听话。我上面的领导不用强制来管我,我也不想手下员工个个都要吩咐的条条是道,那管理起来有多累,你会发现成天就为了鸡毛蒜皮的事在吵嘴,没必要,也烦。 安装了监控,我知道你根据计划做完了你的任务,再合理的给你安排一点,OK,其他时间,你有心在看书,我心里就会记得你是个上进的人;有机会自然安排你。要是你是个有责任心的,平时也能看的出来,记录是不是你写的,操作谁做的,谁对设备更了解点,这样需要安排个小组长一类的,自然也有人选。 很多老板,其实也都会要监控的权限,目的还真不是为了扣扣索索的为了点罚款,一般管理学的角度讲,不会直接越级去管,他们想的是公司下面的人,有没有管好,当中层有人推荐上来的时候,对下面的人了解不,是不是合适的提拔人选。按照生产状况,最近的情况是比以前好了还是差了一些,是否真的要听中层的话,增加点人手。 监控有时候就像一面镜子,虽然隔着玻璃,但能清晰的反应出状况,能让管理变的简单明了。 |
詸修 发表于 2015-8-31 08:46 你们的这个监控视频是否会备份 |
zhswin 发表于 2015-9-2 19:26 不知道哪些偏差可以由摄像头来发现,我只知道,时间久了人都会聚到摄像头看不到的地方去! |
surpriseF 发表于 2015-9-1 09:34 谢谢!受益了,学习了原来这玩意还有这多优点! ![]() |
wts 发表于 2015-8-31 21:44 主要还是人为偏差,像一些长期做不到的点(人员主动性),可以强制要求,过程追寻就从监控上看操作。 还有如果出现偏差,原因分析,想要真实直观,也可以从监控上看。 其实大家对装监控很反感,说是为了过程监控,但是都觉得是监控自己,还是看现场管理水平吧。我们公司原来安装过,后来取消了 |
wts 发表于 2015-8-31 21:51 在天朝,人不现实,前面就有坑等着了。 有没有在领导办公室装摄像头的啊? ![]() |
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