个人对年度回顾中各种控制图的看法

zhouyuyy

         最近大家都忙着做年度回顾，也看了不少公司的年度回顾报告，不可避免的大家都会使用到趋势图和控制图 ，感觉很多人都没有真正理解控制图，不管什么图都用3西格玛或2西格玛来作为一个警戒线或纠偏线啥的，但实际做控制图必须至少满足两点：1、有公差中心，既项目指标的目标值，比如装量差异M±5%，公差中心为M，越接近M越好。2、过程达到稳态，一般过程能力指数≥1.33.  如果不满足这两项，应该只需做趋势图进行分析就可，比如某产品的水分标准为 ≤5.0％，这根本就没有公差中心，不可能画出控制图，也不可能计算出过程能力指数，只需画个趋势图进行分析就可，有的公司直接把其平均值作为公差中心，是完全错误的。但比如某产品的微生物指标≤10CFU，这实际上是有公差中心的，其公差中心就是0,我们可以做单公差的控制图，并可以通过计算标准差，来制定警戒线和纠偏线。
     以上个人理解，不知大家怎样理解？

zhouyuyy

补充一点，控制图本身是从一些汽车行业出来的，他们对精度的要求非常高，所以才会用控制图来控制，所有的指标都是越接近公差中心越好。制药行业很多指标是不适合使用的

zhouyuyy

wangli860720 发表于 2013-1-17 15:53
请教一下，公差中心怎么理解呢？是工序控制参数的平均值吗？

不是平均值，一般为规格，可以理解为目标值，比如装量差异为规格M±5%,则M是公差中心，你的装量越接近M 越好。

zhouyuyy

wangli860720 发表于 2013-1-18 10:56
哦，那我可不可以这样理解，比如我们一个品种原料药给的收率范围是17%-21%，是不是可以认为它没有公差中心 ...

是的，没有公差中心，有些公司刻意的用其平均值来做控制图，实际没什么意义。比如平时平均值都是17.1%，难道这个就是好的？如果你用中间值19%作为公差中心，你同样没什么意义，如果我的结果全是20.9%，你也不能说不好，是吧？

zhouyuyy

jackyang81329 发表于 2013-9-3 14:35
首先感谢楼主提出了一个很好的话题。@blue8eyes

不是完全同意楼主的观点。

      控制图有两种,一种是分析用控制图,一种是控制用控制图,CPK的计算应该是在过程稳态下去计算的,所有我才说需要过程能力指数达到1.33.  用平均值来做公差中心画控制图好像没这个说法, 我想说明的是,大家这样去做并不是没有意义,也都能反映过程的稳定性,只是这并不是真正的控制图.只能算趋势图吧.
     这个帖子很久没来看了,实际我们用的也少,基本都是画趋势图而已,欢迎大家有不同的意见,共同进步