一种，个体会潜意识的更加期望得到能决定自己未来的人的认可。这个无可厚非，因为那直接关联到自己的切身利益，而凡是涉及到自己利益的会特别的看重。而这种偏离冷静思考的潜意识，可能让自己在面对那些领导时，会本能的顺应他，而非时刻想到自己对问题真实的看法并表达出来，这样，有的时候，反而给人一种感觉这人没有主见。

另一种，是获得同事或下级的认可。这种认可，我认为一般人并不太注意它的重要性，因为，同事可能往往是自己的竞争对手，获得他的认可也不太可能给自己带来自己的利益。而，下级的认可，更容易受到忽略，人都是不喜欢低头看的。

我认为，关于“认可”，应该想清楚什么时候会产生“认可”，从工作的角度讲，无外乎能力，这个能力在我们制药界，很广泛，比方说解决生产安排的能力、解决生产中具体问题的能力、通过GMP认证的能力、化验的能力、GMP管理的能力、英语能力、各个部门衔接的能力等等。当然，还有另一大方面是人际交往的能力。应当首先想清楚自己所在的岗位需要的是哪些能力，而如果想获得认可的话，我认为主要从这些能力入手提高自己，而非千篇一律的想从人际关系入手。所有的恭维都是虚无的，是人都是现实的，领导估计想的最多的是你能帮他办多少事，而非你说话多好听。

而同事和下级的认可，反而更能客观的体现，除了“人际关系能力”外，个体的制药相关能力。

凡事都是一个“度”字，做事、想事都是在调整这个“度”。虽然，制药业也是社会大环境的缩影，但是，我认为还是与其他行业有不同的。这个“度”应该比其他行业更应该偏向于GMP和生产制药技术。

我这个人并不是犟脾气的人，只是认为，制药人不能总靠和领导吃饭喝酒来拼搏自己的未来。虽然所处环境决定了，吃饭喝酒说话很重要，我也做的自己还满意，但是，我提醒自己，我的未来并不能只靠那，我的根本是我的专业能力。